ADVERTISE WITH US

Advertise on Employ.az and expand your reach.

EMPLOY.AZ is online job portal based in Azerbaijan for employers and job seekers. EMPLOY.AZ works with companies in Azerbaijan and it is the first local online portal which offers Graduate and E-Recruitment. We are growing in audience everyday! Join us and showcase your company to our visitors.

Available sizes for web advertisement:
• 230x230 Square
• 460x230 white-screen / horizontal

For more information and to discuss our advertising opportunities, please email us at info@employ.az with the subject (Advertisement)

  • to



Interview with HR Director of BTB Bank Tarana Samedova


Interview with HR Director of BTB Bank Tarana Samedova

Представляем вашему вниманию интервью с HR-директором BTB банка Тараной Самедовой.

- Тарана ханум, расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути до BTB банка и Ваши цели на ближайшие 5 лет?

- Если речь идет об управлении человеческими ресурсами (HR), то я в этой сфере работаю более 15 лет. За эти годы была возможность поработать в гуманитарных компаниях, частном секторе, в телекоммуникационной сфере. Организации, в, которых я работала, были очень разные.

Моя трудовая деятельность именно как HR-специалиста началась в Azercell Telecom. Так как это была иностранная компания, у меня была возможность очень быстро узнать о новых методах и направлениях в области HR. Cчитаю, что в работе HR практика, наряду с образованием, имеет большое значение. Я также работала бизнес-тренером и занималась консультациями в сфере HR.

С 2014 года я возглавляю департамент по управлению человеческими ресурсами коммерческого банка BTB. Для меня лично банк BTB стал возможностью реализовать свой опыт и накопившиеся идеи. Я рада, что работаю именно в этом динамичном банке.

Недавно мы с командой ВТВ посещали детский дом для детей с инвалидностью, и там я обратила внимание, что в основном компании оказывают помощь детям и подросткам с инвалидностью в рамках краткосрочных проектов. В течение ближайших лет я бы хотела основать организацию, которая бы способствовала развитию навыков у детей и подростков с инвалидностью, чтобы они не были в дальнейшем оторваны от общества. Я думаю, что бизнес-компании в Баку могут прилагать больше совместных усилий в этом направлении.

- Какими профессиональными достижениями вы можете гордиться?

- Оценивая тот путь, который я прошла, и тот опыт, который я за это время приобрела, я понимаю, что это и есть мое профессиональное достижение. Все, чего я добилась в своей карьере, я добилась "собственными руками". Уверена, если ты профессионально и достойно делаешь свое дело, ты обязательно добиваешься результата.

- Расскажите, пожалуйста, о банке BTB - сколько человек в штате компании, о сфере её деятельности?

- Банк BTB достаточно молодой банк, он был основан в 2010 году. Несмотря на это, банк активно развивается. Банк BTB представлен 10 филиалами, 9 из которых находятся в Баку, 1 региональный филиал в Гяндже и 7 отделений в Баку. В планах - открытие нового филиала. В штате более 300 человек.

Ни для кого не секрет, что сейчас финансовые компании, в частности, банки, переживают переходный период. Традиционные сценарии, по которым должен был развивать­ся финансовый рынок в течение двух-трех последующих лет, изменились и потребовали пере­смотра. Сегодня условия выживания финансовых компаний все более ужесточаются. В банке BTB профессиональный, талантливый менеджмент и благоприятная обстановка для творческих идей. Менеджменту банка важно не решение вопроса только сегодня, а долгосрочное развитие как компании, так и сотрудников. Сумев оперативно среагировать на вы­зовы внешней среды, руководство банка осуществило успеш­ный переход к работе в новых эко­номических условиях.

Мне хочется отметить большие перемены, произошедшие в банке. Это расширение сети филиалов, увеличение предоставляемых услуг в области кредитов для малого и среднего бизнеса, потребительских кредитов, а также в области обслуживания физических и юридических лиц, увеличение персонала. Уверена, как банк BTB, мы делаем правильные и эффективные шаги, двигаемся в нужном направлении.

- Как вы считаете, какова роль отдела кадров в компании?

- Мне бы хотелось отметить не роль отдела кадров, a роль HR. HR должен улавливать все изменения, ноу-хау, новые тенденции, видеть возможности во всем. Все слишком быстро меняется. HR-директору необходимо понимать бизнес-задачи и любое решение HR должно оцениваться относительно того, помогает HR идти к бизнес цели или мешает. Cовременные HR-cпециалисты должны по­нимать устройство бизнеса, разби­раться в финансовых вопросах, об­ладать развитыми навыками кон­сультирования, ведения перего­воров и проджект менеджмента.

- Расскажите, пожалуйста, о корпоративной культуре BTB.

- Корпоративная культура - это система взглядов, ценностей, норм и образцов поведения, которую разделяет и поддерживает весь персонал компании. В большинстве случаев в молодых организациях складывается ситуация, когда руководитель вызывает HR-директора и озадачивает его великим замыслом создать в компании нечто большое и светлое под названием "корпоративная культура". В то время как для создания и внедрения успешной корпоративной культуры нужно непосредственное участие топ-менеджмента. Думаю, корпоративная культура руководит поступками работников, закладывает основы общения с клиентами и деловыми партнерами.

Во главе культуры банка BTB - cемь принципов, зародившихся и живущих внутри банка. Это целостность, клиентоориентированность, выдержанность, командная работа, постоянное совершенствование, прозрачность, точность.

- Расскажите, пожалуйста, как построена система обучения сотрудников в вашей компании? Как поддерживаются и передаются знания, какие тренинги проводятся для сотрудников ?

- Обучение сотрудников начинается с первых дней после приема на работу. Программа "Ориентация" направлена на обеспечение более быстрого вхождения в должность нового сотрудника, уменьшение дискомфорта первых дней работы, уменьшение количества возможных ошибок, связанных с включением в работу, с элементами корпоративной культуры.

Мы организовываем и проводим как внутреннее, так и внешнее обучение наших сотрудников. Обучение рассчитано таким образом, чтобы у каждого менеджера и работника была возможность развить свой потенциал. В банке успешно работает группа внутренних тренеров. В планах на 2018 год - создание Академии банка BTB.

- Какую литературу вы могли бы порекомендовать начинающим HR-сотрудникам?

- Я могу порекомендовать труд Ульриха Дэйва - "HR в борьбе за конкурентное преимущество".

- Какие свои черты характера вы можете отнести к сильным?

- Целеустремленность и вера в себя. Умение двигаться вперед и постоянное саморазвитие.

- Если вам нужно три слова для описания роли HR директора, какие слова это бы были?

- Шахматист, который играет одновременно и черными, и белыми фигурами, профессионал своего дела, лидер.

- По вашему мнению, какими качествами должен обладать идеальный HR директор?

- Стратегическое мышление и решительность. Очень важно также правильное умение коммуницировать с людьми, потому что люди очень разные. Мне каждый день приходится иметь дело с интеллектуально развитыми, образованными и целеустремленными людьми. Также необходимы стрессоустойчивость, выдержка и чувство юмора.

- Расскажите, пожалуйста, каким образом проводится набор сотрудников в вашу компанию? Сколько этапов он включает в себя?

- В первую очередь мы предоставляем возможности внутренним кандидатам. Если таковых нет, мы обращаемся на внешний рынок. Мы отдаём предпочтение соискателям, которые смогут двигаться дальше, расти внутри компании. Любой кандидат проходит тестирование и как минимум два интервью. Конечно, в первую очередь обращаем внимание на технические навыки и опыт. Но вопрос личности, персональных особенностей и, в первую очередь, человеческих ценностей очень важен. Банку BTB нужны неравнодушные сотрудники, нацеленные на развитие.

- Работаете ли вы с волонтёрами, есть ли internship-программы, как вы работаете со студентами (graduate recruitment) и сколько лет вы это практикуете?

- Мы участвуем на многих "карьерных выставках" и стараемся привлечь талантливых студентов. В этом году к нам на этих выставках обращалось более 50 студентов для практики в различных направлениях в нашем банке. Самые лучшие были привлечены по "internship"-программе. Мы связываемся с университетами и проводим мастер-классы для успешно обучающихся студентов на темы, которые им интересны и важны в дальнейшем для карьерного роста. Также мы организуем встречи с выпускниками, куда приглашаем и студентов. Наши сотрудники проводят презентации в университетах, на ярмарках вакансий и информационных семинарах.

- Ваш совет кандидатам, которые устраиваются на работу.

- Подготовка очень важна. Прежде всего, необходимо собрать сведения о компании, посетить интернет-сайт, почитать публикации в прессе. Если запланировано интервью, нужно правильно настроиться на беседу. Ответы на задаваемые вопросы должны быть прямыми и точными. Собираясь на собеседование, нужно тщательно продумать то, что вы будете рассказывать о себе: где раньше работали, почему оттуда ушли или собираетесь уйти, какие задачи решали, с какими партнерами и клиентами имели дело. Во время собеседования постоянно соотносите ваше образование или профессиональный опыт, если он есть, с реальными обязанностями той позиции, на которую вы претендуете. Также нужны хорошее настроение, уверенность, улыбка. Не пытайтесь показать то, чего у вас нет. Будьте самими собой.

Автор проекта: Джамиля Оруджева, учредитель компании EMPLOY.

Партнёры проекта: Jobs.Day.Az, Day.Az.

Выражаем благодарность администрации и персоналу ресторана Casual Brasserie за поддержку в организации проекта.





Featured employers/recruiters