ADVERTISE WITH US

Advertise on Employ.az and expand your reach.

EMPLOY.AZ is online job portal based in Azerbaijan for employers and job seekers. EMPLOY.AZ works with companies in Azerbaijan and it is the first local online portal which offers Graduate and E-Recruitment. We are growing in audience everyday! Join us and showcase your company to our visitors.

Available sizes for web advertisement:
• 230x230 Square
• 460x230 white-screen / horizontal

For more information and to discuss our advertising opportunities, please email us at info@employ.az with the subject (Advertisement)

  • to



Interview with HR business partner of British American Tobacco company Nigar Ibadzade


Interview with HR business partner of British American Tobacco company Nigar Ibadzade

Представляем вашему вниманию интервью с HR бизнес-партнёром компании British American Tobacco Нигяр Ибадзаде.

- Расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути до компании British American Tobacco и о ваших планах на ближайшие пять лет?

- До British American Tobacco я работала в администрации банка. Начала с должности ассистента председателя, после чего меня пригласили на должность HR. Тогда мне пришлось изучить эту профессию, ее аспекты, вплоть до законодательства. Банк в то время переживал изменения, мне приходилось исполнять паралельно обязанности директора своего отдела и далее уже искать кандидатуру на эту должность. Профессия HR мне очень понравилась, я стала искать себя на этом поприще уже за пределами банка. Я устроилась в BAT как HR бизнес-партнер. Здесь были детали, которых я не знала и я поняла, что мне необходимы дополнительные знания в этой области, я стала посещать профессиональные тренинги и стала сертифицированным менеджером HR от Международного института персонала и развития (CİPD).

В BAT я работаю уже 4 года, и моё развитие в этой компании было очень интенсивным. За время изучения этой профессии, я поняла, что принципы HR, которые описаны в книгах, работают в иностранных компаниях. Элементы, связанные с культурой компании, с ценностями в компании - это именно то, что удерживает людей там, а зарплата - это то, к чему привыкаешь.

Я вижу себя в тренингах. Мне бы очень хотелось вести тренинги. У меня уже был небольшой опыт, но мне хотелось бы развиваться в этом дальше. Мне также хотелось бы изучить маркетинг, но потом опять же вернуться в HR.

- Расскажите, пожалуйста, подробнее о British American Tobacco?

- Компания функционирует в Азербайджане уже более 20 лет. Cегодня компания занята маркетинговой поддержкой продаж табачных продуктов.

- Что вы можете рассказать о корпоративной культуре вашей компании? Как вы на неё влияете?

- HR - один из драйверов корпоративной культуры. То, как ты общаешься с кандидатами, претендующими на какую-либо должность, как ты строишь Employer Branding (развитие бренда работодателя), сохраняешь ценности компании, - все в руках HR.

Наш лозунг - "Свобода через ответственность". Мы даём свободу и надеемся на ответственность сотрудников. Наши сотрудники могут свободно менять свой график, до тех пор пока они выполняют свои обязанности. Контрольные механизмы и политики компании всегда соблюдаются, но не путем наказания и понукания сотрудников.

- А как ваши сотрудники воспринимают такие условия?

- В компании есть линейный менеджер, который следит за работой сотрудников, и для него важно, чтобы работа была выполнена, всё остальное второстепенно. Это высшая материя, когда ты влияешь не страхом и угрозами, а именно доверием и ответственностью, когда у сотрудника есть права обязанности и свобода принятия решений. Когда каждый сотрудник ясно понимает, что от его вклада зависит успех компании. Бывают, конечно, сотрудники, которые злоупотребляют этой свободой, но культура компании вытесняет таковых.

- Нигяр ханум, скажите, как вы мотивируете своих сотрудников?

- Это отношения, культура, то, как мы общаемся в компании, как мы взаимодействуем. У нас есть дни, когда мы приглашаем семьи, детей наших сотрудников и устраиваем праздники в офисе. Мы идем навстречу сотрудникам, если им нужно отпроситься. Мы относимся к ним с пониманием, и у нас в компании царит здоровая обстановка. Сотрудникам мешают в работе интриги и плохие отношения в коллективе, когда ты не можешь доверять коллегам.

- Если бы вам понадобилось три слова для описания роли HR директора, какие слова это бы были?

- Интересный вопрос. Я об этом не задумывалась... Регулятор, советчик... Няня (смеется).

- Вак вы разрешаете конфликты между сотрудниками?

- Лучший метод борьбы с проблемой - это ее недопущение. Мы периодически собираемся департаментом и разбираем каждого члена команды, высказываем положительные и отрицательные стороны. и то, над чем необходимо поработать. Каждый записывает себе план развития и работы над собой. В результате, они выговариваются и решают свои проблемы именно на таких собраниях.

- Скажите, пожалуйста, что вам нравится в вашей работе больше всего?

- Мне нравится все, - начиная от собеседований, заканчивая Employer Branding-ом. Очень нравится организовывать всевозможные мероприятия. Например, недавно мы организовали карьерную выставку, где смогли встретиться с кандидатами. Это был очень интересный формат, когда ты приходишь на выставку труда и уже проходишь собеседование, кстати, таких собеседований прошло около 200 за день.

Я не могу выделить какую-то одну область HR, они все мне интересны. Я обожаю свою работу. (смеется)

- Как вы считаете, какова роль отдела кадров в отношении стратегии бизнеса?

- Роль HR в построении стратегии бизнеса, к сожалению, сегодня недооценивается. HR специалисты - это именно те, кто общается с людьми и у них уже есть такое седьмое чувство для распознавания людей. Его работа не заканчивается только принятием на работу, ты должен помочь человеку встроиться в ритм, приобрести новые знания и навыки. Очень важно верить в людей и создавать условия для их развития. Я всегда говорю линейным менеджерам, чтобы те дали время сотрудникам для адаптации, все люди разные и каждому требуются индивидуальный подход, чтобы познакомиться с компанией, ее культурой и стандартами. Важно говорить с людьми, объяснять ожидания и давать конструктивный фидбек.

- Какую литературу вы посоветовали бы к чтению начинающим сотрудникам в сфере HR?

- Мне очень нравится книга Майкла Армситронга "Практика управления человеческими ресурсами". А также очень много онлайн-ресурсов - cipd.co.uk, ceb.com.

Для начинающих HR посоветовала бы пройти тренинги PWC по управлению персоналом. Эта компания организует также сертифицирование как профессионалов, так и менеджеров в области управления кадрами.

- Какие основные компоненты HR вы можете назвать?

- В HR входит управление талантом (найм, развитие и обучение, управление результативностью), оплата и вознаграждение, построение бренда работодателя, а также управление эффективностью организации.

- Работаете ли вы с волонтёрами, есть ли internship-программы, как вы работаете со студентами (graduate recruitment)?

- Да, в нашей компании есть волонтеры, но мы их оформляем как интернов. Их обязательно нужно оформлять на контрактной основе. Но волонтеров у нас мало, потому что мы небольшая компания и как таковой потребности в волонтерах у нас нет. Наши сотрудники работают у нас по 10-15 лет, и поэтому текучесть кадров в компании не сильная. Но у нас бывают крупные проекты, и тогда мы привлекаем интернов прямо из университетов.

- Где, по вашему мнению, должны получать образование люди, которые хотят работать в сфере HR?

- Сейчас есть профессиональные курсы, но в мое время таких курсов не было. Я знаю, что есть магистратура в Университете "ADA", и я советовала бы учиться там. Сейчас очень важно для работы в HR разбираться в бизнесе, поэтому идеальное сочетание для меня - это бакалавр в сфере бизнеса и магистр в сфере HR.

- И в заключении нашего интервью, хотелось бы поинтересоваться, что вы можете посоветовать тем, кто сейчас находится в поиске работы? На что вы обращаете внимание во время встречи с кандидатом?

- В первую очередь я обращаю внимание на то, как человек работает над собой. Человек не должен останавливаться на достигнутом и всегда идти вперед, узнавая что-то новое. Сейчас очень много бесплатных онлайн-программ, и если человек находит в себе силы учиться и развиваться, изучать языки, участвовать в социальных проектах, то это говорит о многом. Кстати, у нас очень активная молодежь, я даже встречаю таких, у кого очень разносторонние интересы, которые, казалось бы, ну никак не укладываются вместе. Это очень радует, желаю успехов всем, развивайтесь, учитесь - никогда знания не были настолько доступны как в наше время.

Автор проекта: Джамиля Оруджева, учредитель компании EMPLOY.

Партнёры проекта: Jobs.Day.Az, Day.Az.

Выражаем благодарность администрации и персоналу ресторана AtelierVivanda за поддержку в организации проекта.





Featured employers/recruiters